广东省科学院党委书记、院长廖兵

　　问：2015年6月28日，重新组建的广东省科学院正式挂牌。请您谈一谈对重组省科学院的感受和重组中遇到了哪些难点，以及如何破解?

　　廖兵：重新组建省科学院，是广东省实施创新驱动发展战略的重要举措。新组建的省科学院，实现了跨部门、跨系统科技资源的重大重组，其整合力度非常大。我们面临的难点问题主要是结构性重组，包括原先分属不同部门科研机构的整合、非独立法人单元分离组合后向独立法人单元转变、重组资产划分、科研结构调整优化、体制机制创新衔接、文化融合再造等因素，困难很大，矛盾点多。我们在省委、省政府和有关部门的支持、广大科技人员配合下，按照“边组建、边发展、边贡献”的原则，积极化解矛盾，平稳推进改革，目前，重组工作已经总体完成，省科学院将步入快速发展轨道。

　　问：请谈一谈省科学院将如何围绕建设广东国家科技产业创新中心总定位的发展?

　　廖兵：省委主要领导去年调研省科学院，强调了省科学院的“一个定位、三个目标”。我们今后的发展思路就是要根据这个定位和目标，贯彻落实省第十二次党代会精神，围绕建设广东国家科技产业创新中心总定位，把工作重心聚焦到增加科技有效供给和促进科技成果转化应用上来。

　　“十三五”期间，省科学院将面向珠三角国家自主创新示范区、珠江东西两岸、粤东西北的产业技术创新需求部署创新链，着力打造“生物与健康、材料与化工、资源与环境、装备与制造、电子与信息、智库与服务”六大创新板块，布局建设“自主创新的核心层、协同创新的合作层、转化应用的扩散层”三层构架，坚持技术引进吸收与自主研发并重，打造专业科技孵化器，加强国际科技合作，促进“创新链、产业链、资金链、政策链”四链融合，促进创新和成果转化应用，将省科学院打造成为产学研合作与科技成果转化应用的组织载体，力争成为创新驱动发展的枢纽型高端平台。

　　问：在未来的发展中，省科学院还将面临着哪些挑战，如何应对?

　　廖兵：省科学院面临的挑战主要有以下三方面：一是高水平科技创新平台仍然不足，二是优秀人才竞争压力加大，三是科技产出和支撑社会经济发展的贡献度仍需进一步提升，核心是需要长时间持续提升自身的创新能力。

　　面对挑战，我们将采取以下应对措施：一是持续加强创新能力建设，着力改善现有科研环境条件，积极参与国家和省重大创新平台体系建设，瞄准国家技术创新中心、省实验室、省技术创新中心等目标，集中全院六大创新板块的优势领域和优势资源，组织院属科研机构牵头或参与新的高水平创新平台建设。二是加大人才政策支持和投入力度，大力引进领军人才，稳定培育现有人才，营造有利于人才引进和成长的良好生态。我们颁布了《省科学院促进科技成果转化管理办法》，接下来要在落实技术入股、自主处置权、收益分配改革、科研人员离岗创业、职称评价制度改革等方面推出系列组合拳，充分激发科技人员的创新创业活力。三是加强产学研合作，加快促进成果转移转化。我们将联合社会力量，出资设立科技成果转移转化基金，共同组织开展科技成果引进和二次开发;建设科技企业孵化器和线上线下的技术成果交易平台，打造成果转移转化与孵化育成体系，强化支撑产业发展、服务经济建设的能力。四是深化体制机制改革，建立健全新型研发机构管理机制，深化人事管理制度改革，进一步完善员额制管理，创新薪酬分配及激励机制，以体制机制的创新带动创新活力的激发和创新能力的全面提升。

广东省科学院党委书记、院长廖兵