取消GSP的认证绝对不是说松绑，从企业的角度来看也应该是这么去理解的，取消GSP认证不代表取消执行标准，企业依旧要履行主体责任，这是必然的，还要继续严格执行整个经营管理规范的相关要求。

　　广义质量管理，指的是基于企业合规、效能效率的管理，也就是说现在讲的质量管理不仅仅是符合了GSP规范的要求，而是因为企业内部的整个运营质量要提升，所以质量管理不应该是药监部门或监管部门等外力促使我们做，应该是我们自己自发要做的。

　　对于迎检，就是来检查我们要应对，但事实上从目前的角度来说，我们其实更多要做常态化的质量管理，因为它是企业自身发展的要求，所以常态化质量管理不是要来应对检查，而是促进企业发展。

　　最后一个是基于风险控制的管理思维，也就是动态风险管理。整个行业发展很快，我们很多企业都要寻找新的发展点或切入点，但是这个时候我们可能会忽略，我用原有的管理方式可能已经管不下来了，作为质量管理团队的同事应该敏锐地察觉到这个企业在调整、在转型，在介入新的业务点，这个时候肯定有很多与原有的管理模式不相适应的，这时候要尽早提前先去介入看到底管理的风险点在哪里，选择更加适合的应对方式。

　　所以最后这个点，我的理解是，我们应该更多地参与企业流程的设计和控制，做预防性的管理，最怕的就是等业务做了，问题产生了，我们才在后面补位，这是很困难的，而且风险早就产生了，再调整也不见得是一件容易的事情，所以应该是提前介入风险管理。