10月15日,第140届广交会上,广东智动未来科技有限公司的轮式人形机器人走进展厅、小卖铺和贵宾室等场所,为全球客商提供服务。它不仅会用多种语言讲解展品、引导嘉宾前往会场,会自动取货递送,甚至还将登上舞台参与跨界音乐演出。
这款机器人背后的品牌叫AUTOLIFE。三年前,它还只是实验室里一台只能完成基础动作的原型机。如今,它已经进入广交会和新加坡思家客超市等场景,提供会务、零售、配送等服务。
从实验室原型机走向商业应用,智动未来不断拓展产品能力,也在积累客户对品牌的认知。“客户买的不是一台机器,而是它能稳定解决问题的能力。”企业创始人陈思为说,围绕自主研发的硬件与算法,企业把方案设计、现场部署和后续服务衔接起来,努力让产品能力转化为客户愿意长期选择的理由。
智动未来的品牌发展,映照着广东制造品牌建设的探索。从卖出产品到叫响品牌,广东制造企业正在把技术积累转化为市场认可,争取更大的发展主动权。
广东在日前召开的全省先进制造业大会上提出,要强化“粤字号”品牌塑造,有效突破产业边界、实现价值跃升。对这个制造业大省而言,从产品走向品牌,是将产业优势转化为竞争优势、向价值链更高处迈进的重要一步。
这一步,新兴产业在走,传统制造业也在走。
在广州汇美集团,一件衣服,从为别人加工到挂上自己的商标,背后是经营能力的重塑。企业早期从事服装代工,生产能力不断提升,但产品却以客户的品牌进入市场。
2008年,面对国际金融危机冲击,汇美创立自主品牌茵曼,以舒适棉麻形成设计风格,逐步建立消费者认知。此后,企业打通线上线下渠道,以数字化贯通设计、生产和销售,让消费需求更快传向生产端。如今,茵曼走出广东,在全国200余个城市开设600余家品牌体验店。
从承接订单到直接服务消费者,汇美逐步掌握产品定位、渠道建设和品牌经营的主动权,让制造积累有了新的价值出口。
广州工控集团旗下万宝冰箱,则在回应市场需求中,不断将产品优势转化为品牌认可。
“停电了怎么办?”“怎样更省电?”针对部分地区供电不稳定的情况,万宝开发太阳能冰箱,并在2024年秋季广交会期间收获2000多万元海外订单。今年春季广交会,企业继续按不同区域需求展示制冷产品,从家庭冰箱到商用冷柜,细化产品与场景的适配。支撑这份适配能力的,是涵盖气候参数、电压标准和用户习惯的区域技术数据库,以及能够响应小批量、多批次、定制化订单的制造体系。
把客户的问题转化为研发课题,万宝不断完善产品与服务,让品牌承诺有了更扎实的支撑。
老字号的品牌故事,还写在了海外市场。在非洲一些商店,顾客买电池通常不用挑牌子,都是来一句“Give me Tiger(给我虎头牌)”。一个广东品牌,成为了几代消费者信赖和熟悉的名字。
这份信赖,来自广州轻工集团旗下虎头公司数十年的品质积累。1957年,虎头电池开拓非洲市场,运输途中的高温、咸雾,让电池面临生锈、漏液的考验。研发团队反复试验,经过多年工艺迭代,从“手工包纸扎线”走向“不包不扎一体成型”,让电池经受住远洋运输和当地使用环境的检验。
如今,虎头公司年销售干电池超60亿只,产品还向新能源储能、太阳能照明等领域拓展。一个老品牌,靠着稳定的品质积累起口碑,并用持续的创新不断打开新的市场空间。
从机器人到服装、家电、电池,产品形态各异,品牌成长的路径却是相似的:以品质建立信任,以创新回应需求,以渠道和服务连接用户,当制造能力获得更充分的市场认可,品牌才能沉淀长久的竞争力。
品牌的成长,离不开产业生态的支撑。广东产业配套紧密,研发设计、生产制造与商贸流通相互衔接。企业能够较快找到配套、组织生产、改进产品,为兑现品质和交付承诺提供保障。
而广交会等开放平台,则将这份产业优势与全球需求连接起来。客商带来了订单,也带来了不同市场的质量标准、使用习惯和服务要求。企业在交流合作中不断提升能力,在持续履约中积累信誉,让“广东制造”被全世界认识、选择和信任。
近年来,广东加快发展“跨境电商+产业带”,推动平台、渠道与制造企业对接,帮助更多产品直接触达海外用户。生产端与市场端有了更紧密的联系,企业经营自主品牌也有了更多的选择。
变化开始显现在出口结构中。今年上半年,广州自主品牌产品出口1011.6亿元,同比增长45.6%;东莞自主品牌产品出口819.3亿元,同比增长22.3%……一组组数据,折射出广东企业品牌竞争力的提升。
品牌的背后,是技术、品质与服务的长期积累;品牌的成长,体现着产业竞争力的持续提升。从产品走向品牌,广东正将更多制造成果沉淀为市场口碑,把坚实的制造优势转化为发展胜势,为制造强省建设增添持久动力。

