在广州市花都区新华污水处理厂（下称“花都厂”），又一场模拟实战的应急演练正紧锣密鼓地进行中。从配套齐全的防护装备、井然有序的动作口令，到应急救援模拟演练，再到与政府主管部门的高效联动，持续夯实检验着项目及人员的安全意识、操作技能与应急处理能力。这样的实战模拟，已成为花都厂的“常规动作”。

　　当前，花都厂正在持续贯彻落实部署上级要求，强化思想共识、凝聚全员力量，多方联动、多措并举，织密织牢安全防护网，确保污水处理设备稳定运行、水质水量稳定达标和人员安全，全方位推动安全生产形势持续稳定向好。

　　从制度到技术，新质生产力助推科技强安

　　花都厂的安全生产实践，是北控水务集团共同谱写安全生产篇章的缩影。作为水务行业的领军企业，北控水务深知，安全生产不仅是企业的生命线，更是对每一位员工生命安全最庄严的承诺。

　　当前，北控水务严格贯彻国务院安委会《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》，制定《北控水务集团安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》（下称《方案》），从安全理念、安全责任、安全体系、安全科技等九个方面补短板、强弱项，持续提升本质安全水平，推动高质量发展和高水平安全良性互动。

　　作为已投产近15年的一座老厂，花都厂在2023年启动安全标准化水厂建设工作，围绕本质安全水平、安全管理体系、智能化数字化、安全文化等方面进行全面老厂升级改造，如今已初见成效。从进入厂区开始，安全管理便“如影随形”。厂区大门参考供水厂安全标准，严格准入，执行安全事项告知、扫码登记、安全设备穿戴及安全规程交底。厂区内部，“当心坠落”“当心腐蚀”“当心触电”等安全标识清晰显眼，在各个工艺环节的构筑物入口，禁止、警告、指令、提示以及补充标志都赫然醒目。

　　“我们致力于让每一位一线员工都能真正掌握自身岗位风险，准确识别生产全过程的危险有害因素，这也是企业落实安全主体责任的最关键一环，只有这个根基打牢，才能谈构建双重预防体系。”北控水务南部大区安委办副主任徐亮介绍道，“今年5月，我们在花都厂开展试点，通过组织员工一对一访谈和专业引导，与员工共同制定了《岗位风险说明书》，让员工意识到，管控风险、排查隐患就是本岗位的安全责任，6月份，大区组织了推进治本攻坚‘隐患动态清零’行动，特别是一些老厂，安全基本面有了显著提高。”

　　大门公告栏张贴着厂区危险源识别平面图，系统标明了各生产场所单元的危险源、风险等级。花都厂对厂区所有风险点进行全面识别和分级，制定对应的管控措施。其中，有限空间作业作为水务行业日常工作场景之一，也是近年来污水行业事故重灾区。北控水务依据《工贸企业有限空间作业安全规定》，对项目公司有限空间作业从严制定了审批和监管要求。

　　“每年三四月份，我们都会组织有限空间摸排工作，动态更新管理台账，对场所实施门禁上锁、安装气体监测探头、现场张贴警示标志及风险告知牌。同时，公司对有限空间作业也严格执行大区三级审批制度。花都厂每年也举行不少于两次有限空间作业安全知识培训和应急演练。”花都厂副总经理史海岛介绍道。

　　在花都厂的改造升级中，从“本质安全”层面对污水处理设备、工作空间进行系统性整改，加强预防性措施和危险源监控；强化数字赋能，积极推进风险智控平台应用，通过作业场所视频监控、气体浓度监测等物联感知技术，强化有限空间场所封闭化管理，实现动态跟踪和实时预警，提升有限空间风险管控水平。同时，北控水务正在全面推动“有限空间作业监护人员”培训认证工作，进一步加强项目公司安全管理人员与运维人员专业能力，提高应急处置和救援能力，有效遏制有限空间作业安全事故发生。

　　当前，北控水务正积极寻求水务行业的智能化转型之路，努力拓展传统污水处理运营的智慧边界。随着“黑灯工厂”的“自控+智能控制”等运营模式的转变，为风险防范、预警预报、指挥调度、应急处置等提供智能化、专业化支持，加快推动安全生产监管模式向事前预防转型转换，极大地提升生产过程的可控性与稳定性，同时，自动化、数字化、智能化、无人化的机器替代人工操作，逐步实现少人值守或者无人值守，提升污水处理厂本质安全水平，夯实企业安全发展的底线。

　　从管理到文化 我的安全我做主

　　安全生产，关键在人，人是安全的决定性因素。《方案》要求，各单位要结合“我的安全我做主”系列活动，做好一线作业人员安全教育培训，培训内容应包括本单位安全生产责任制、安全生产规章制度、各项作业操作规程培训、应急管理培训等，切实提升一线作业人员安全意识及工作技能，实现安全培训全覆盖。

　　北控水务南部大区围绕“以人为本 控制风险 遵守规则 齐抓共管”方针，将安全工作聚焦一线，今年以来，已陆续开展一线岗位风险辨识、有限空间作业及应急救援演练比赛、”我的安全我做主“主题演讲比赛、“隐患随手拍”存量隐患动态清零行动、基层岗位风险教育视频课件制作及评选、“创建优秀安全班组”三个一“等系列活动。

　　“100-1≠99，同时99%=0，这两个数学上的错误，在安全上却是成立的，只有将安全制度、规程、程序做到100%，才能实现0事故的目标”在致南部大区全体员工的一封安全信中这样写道。在建立健全长效机制，实现“控制风险”的同时，系列安全举措“以人为本”，在安全教育上下狠功夫，切实从关心员工的生命和家庭幸福出发，从生命价值的高度去认识安全生产的重要性，用身边的事故教育身边的员工，让安全制度入脑、入心，从不愿违章、不想违章、不去违章到不敢违章，真正让“遵守规则”成为所有自觉养成的良好习惯，不断提升安全管理的执行力，让“我要安全”成为新共识。

　　安全生产工作从来不是一个人或几个人的事。在逐步达成全员安全共识的同时，系列活动引导企业员工深度参与安全生产，充分调动所有员工参与安全管理的积极性和主动性，让安全教育、培训、考核等工作的执行形成良性机制，让员工从被动接受教育变为主动谋求安全，主动发现、共同治理实际工作场景中的潜在风险，实现自上而下灌输与自下而上的落实互动，凝聚自上而下与自下而上的合力，共同形成全员参与、“齐抓共管”的良好局面。

　　在今年5月15日到6月30日的“隐患随手拍”存量隐患动态清零行动中，南部大区各地项目一线员工自发提出并上报排查潜在隐患2279项，及时消除2201项，整改率达到96.58%。在花都厂的休息时间，随处可见的是作业人员拿着手机，与同事一起学习安全知识的场景……

　　“刚来的时候会觉得这些（安全事项）事情很繁琐，每天都要花很多时间在这些和具体工作关系不大事项，有点不习惯。但慢慢地，大家都必须得做、同事也在一直一起做，到现在都快成习惯了。当然这也是为我们自身和家庭着想，的确应该是这样，平平安安上班、回家嘛！”花都厂机械设备的维修人员韦仕昌如是说。

　　从安全到责任，共同营造安全生产氛围

　　在今年“安全生产月”期间，花都厂作为安全生产标杆项目，承接花都区水务局主办的有限空间作业比赛，并作为唯一受邀项目现场作标准化作业流程示范演练。2023年花都区排水行业安全生产标准化观摩活动在花都厂举行，活动强调区内水务企业要加强沟通合作，共同推动花都区排水企业安全生产标准化建设；北控水务广佛区域公司安全经理李登峰作为第三方安全专家，协同增城区水务局对区域污水处理相关企业开展“诊断式”安全检查……

　　北控水务在持续努力在努力做好自身安全生产的同时，也在积极践行国企的责任与担当，携手各界共同推动安全生产管理水平的全面提升，营造“人人讲安全，个个会应急”的浓厚氛围，助力服务项目所在各地营造更加安全稳定的社会环境。

　　今年“安全生产月”期间，在广东，东莞厚街项目员工利用班后时间，主动深入当地社区宣传安全生产知识；深圳横岭项目联合深圳市龙岗区坪地街道人大代表、坪地街道应急管理办、年丰社区，共同举办“安全宣传进社区”宣传咨询日活动；江门沙坪河项目联合鹤山市美汤姆早教中心开展主题应急演练宣传活动；东莞大岭山项目公司联同东莞市生态环境局大岭山分局在商业广场组织开展“安全生产月”宣传活动。在广西，百色项目积极参加百色市、平果市安委办组织开展的“安全生产月”宣传咨询日活动；贵港平南县环保发电厂开展“五进”系列安全宣传活动，持续进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭宣传安全生产知识；贵港环保公司携手相关方单位共同开展火灾事故逃生演练。在湖南，永州道县项目联合永州市生态环境局道县分局开展突发环境事件应急演练；常德柳叶湖项目联合常德市住建系统举办应急演练及安全培训活动……

　　安全生产，是民生大事，事关人民福祉，事关经济社会发展大局。“安全是团圆的底色”道出了社会、行业、家庭、个人对幸福和安全的诠释。安全生产一直在路上，需要全社会的共同努力，以更加坚定的决心，更加务实的行动，共同推动安全生产工作的深入开展，为经济社会高质量发展营造了良好的安全环境，以高水平安全保障高质量发展。

　　撰文 林轩蕴