南方网讯 （记者/黄绮铌 通讯员/方山）2020年，面对新冠肺炎疫情带来的冲击和挑战，抓住重大项目建设，稳住经济基本盘，成为夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”的关键。

　　在与疫情赛跑的过程中，开发区金控迎难而上，双线作战，实现了在建项目复工复产，在夺取“双胜利”的战场上交出一份亮眼答卷。

　　提前部署，率先复工复产

　　春节期间突如其来的疫情，打乱了开发区金控既有的年后开工计划，让本该热火朝天的各在建项目一时陷入停滞。

　　作为重要业务板块之一，开发区金控拥有科学城总部经济区二期、广州日报科技文化中心、外商活动中心等诸多市、区重点项目，体量大、环节多、周期长。在疫情防控的特殊时期，如何以最快的速度、最优的保障，推进复工复产，考验着项目管理者的勇气、智慧和谋略。

　　在“统筹”上下功夫、从“精准”处做文章，开发区金控第一时间行动，连续出台硬核举措，支持在建项目复工复产。

　　各项目成立了疫情防控指挥部，建立返岗人员的实名制登记，收集人员的健康资料，定时摸查人员的健康情况，做到信息采集及时、完备、无遗漏。同时组织各项目制定了《新型冠状病毒肺炎疫情防控方案》及《新型冠状病毒肺炎疫情应急预案》，严格执行，做到防疫复工两不误。

　　“项目工地就是阵地、项目现场就是考场。”面对来势汹汹的疫情，开发区金控绷紧弦、加足劲，为项目建设按下“快进键”。

　　暖心服务，破解复工难题

　　3月2日下午，一辆挂着“黄埔欢迎您回家”横幅的大巴停在了广州科学城总部经济区二期项目工地门口，31名工人戴着口罩，依次通过体温检测，顺利返岗复工。

　　科学城总部经济区二期是开发区金控旗下的重点项目。受疫情影响，许多工人因春节返乡被滞留在老家，无法按时返穗，导致用工存在较大缺口，项目建设进程受到影响。

　　没有人，复工复产难以实现。在区统一部署下，开发区金控加大协调力度，采取“点对点、一站式”方式，由专人、专车到河南、广西等地护送外出务工人员返程返岗，以暖心服务打通交通堵点，解用工燃眉之急。

　　保障项目建设必需防护物资、做细做实工地疫情防控、组织包车接回外地员工……疫情期间，开发区金控想方设法解决人员、物资等棘手难题，为在建项目复工复产创造有利条件，确保员工回得来、防护跟得上、工期有保证。

　　“复工后,我们高度重视疫情防控工作,专门采用防疫6S管理模式。”知识城南方医院项目负责人介绍，6S模式即整理情绪、强化管控、清扫环境卫生、清洁个人卫生、提高防范意识、安全渡过难关，专门为企业生产和项目建设量身打造。

　　疫情期间，开发区金控旗下在建项目落实落细各项疫情防控措施，购买防疫用品、现场封闭式管理、人员进入测温登记、设置隔离观察区、全面清洁消毒、实行分散就餐制、张贴防疫宣传画及标语……一系列政策强劲有力，一项项举措实实在在，为项目建设筑起坚实的防护墙。

　　因积极响应、安全有序推动建设项目复工复产，开发区金控旗下总部经济区二期、知识城南方医院等项目受到了黄埔区通报表扬，展现了集团公司抓实疫情防控、推动复工复产的速度和力度。

　　众志成城，按下项目快进键

　　机器轰鸣、车辆来往、工人忙碌……在科学城总部经济区二期项目工地现场，施工场面如火如荼。

　　“我们的工人大多在河南、广西等地，这次黄埔区政府、开发区金控对我们的复工给予了很大的支持。”科学城总部经济区项目经理何锐表示,“劳务人员返岗,我们就有信心、有能力把失去的时间给抢回来!”

　　据统计，至3月10日，开发区金控旗下外商活动中心、粤港澳大湾区院士交流活动中心、加速器一站式服务中心和游泳馆、广汕公路等各在建各项目工人返岗率已达100%。

　　疫情防控方案到位、防疫物资配备到位、职工健康监测到位、工作环境消毒到位、日常教育管理到位……在开发区金控的一系列硬核保障下，为项目复工复产打通堵点、突破难点，织牢织密疫情防护网，让各在建项目重新焕发生机,直接进入“快进”模式。

　　“用超常规的举措千方百计把时间抢回来、损失补回来、影响的工期夺回来。”各在建项目管理人员斗志昂扬，每天巡查现场，及时解决遇到的问题；施工方精准安排人力、物力投入，保障工程进度;各班组合理施工,现场模板安拆、钢筋绑扎、混凝土浇筑等多个作业面有序进行，共同奏响复工复产的强音。

　　从暂停到重启，再到加速，开发区金控争分夺秒、竭尽全力将疫情影响减少到最低程度，把项目的进度赶上来。