2月27日，2026年广开控股高质量发展大会在开发区控股中心召开。会议深入学习贯彻全省、全市、全区高质量发展大会精神，全面部署2026年重点工作任务，动员集团上下以“开局即冲刺”的姿态，奋力开创“十五五”高质量发展新局面。集团党委书记、董事长郭川舟作总结讲话，党委副书记、总经理王凯翔主持会议并传达上级精神。公司领导班子成员，各部门、各下属企业负责人约40人参加了会议。

　　深学笃行省市区部署凝聚高质量发展共识

　　会议首先传达了全省、全市、全区高质量发展大会精神。会议指出，省、市、区连续四年“新春第一会”聚焦高质量发展，今年明确提出“制造业与服务业协同发展”的主题，这与广开控股长期以来坚持的“金科园”模式、打造“科技-产业-金融”良性循环的发展路径高度契合。集团上下要深刻领会省市区战略意图，第一时间响应、第一时间行动，把精神领会透、把任务领回去、把责任扛起来。

　　四位一体强管控挂图作战抓落实

　　会上，集团战略发展中心（董事会办公室）、财务资金部、产权管理部、人力资源部分别作2026年“四位一体”全面预算与考核工作汇报，从战略、全面预算、考核、激励四个维度，对年度目标任务进行系统拆解和量化部署，确保全年工作目标清晰、责任明确、执行有力。

　　随后，粤开证券、高新科控、广州凯得、开发区投控等4家子企业主要负责人依次作表态发言。大家紧扣会议主题，围绕年度重点任务亮目标、谈思路、定举措，并表示将全力以赴完成全年目标任务，在各自赛道上跑出加速度、干出新业绩。

　　两业协同找坐标实干笃行开新局

　　郭川舟在总结讲话中指出，2026年是“十五五”开局之年，省市区已吹响奋进号角，集团上下必须迅速行动、狠抓落实。他结合公司实际，对全年工作提出三点要求：

　　一要增强危机意识，快速进入状态。当前市场竞争激烈，优质产业资源争夺瞬息万变，必须克服按部就班思想，以“开局即冲刺”的紧迫感迅速收心归位，在项目投资、产业协同等方面抢占先机，确保全年工作起好步、开好局。

　　二要聚焦重点任务，提升发展质效。要精打细算抓好成本管控，持续提升融资能力，优化债务结构；各盈利板块要千方百计提升盈利能力，对能带来收益的团队要保障好利益；园区板块要着力提升运营收入和租金水平，加快推动REITs落地，打通资产盘活通道，让沉淀资产释放新价值。

　　三要保持战略韧劲，筑牢发展根基。要强化风险防控，确保资金链安全；坚定改革决心，加强队伍建设，完善上市公司和公众公司的激励与考核机制，鼓励微创新、小转型，积小胜为大胜；要留住核心骨干人才，保持队伍稳定性和战斗力，以过硬的团队应对风浪挑战。

　　2026年的大幕已经拉开，“十五五”的征程已经启航。广开控股将以此次大会为新起点，把思想和行动统一到省市区决策部署上来，把智慧和力量凝聚到年度目标任务上来，在两业协同的大潮中找准坐标、奋楫争先，用实实在在的业绩交出一份高质量发展的优异答卷，为区域经济社会发展贡献更大的广开力量！