花开广州，盛放世界。

　　昨天，2017广州《财富》全球论坛正式揭开大幕。

　　今天，2017广州《财富》全球论坛的精彩还在继续。

　　超过1000名中外各界代表出席本届论坛,参会500强企业及CEO数量均突破历年之最。他们为寻求答案而来——如何继续推进全球化、促进世界经济的发展,如何搭建更好的平台、让更多企业分享全球化带来的实惠?

　　4:08PM

　　思科首席执行官查尔斯‧罗宾:

　　官查尔斯‧罗宾斯表示,思科刚开始沿袭美国研发中国制造模式,后来并购了一家公司扩大在中国业务,现在也中国建立了研发中心。2016年,跟政府官员见面,双方一拍即合,合作建立广州思科智慧城。这说明,中国创新的视野已经打开。

　　今年4月,广州项目已经在番禺破土动工。查尔斯‧罗宾斯透露,智慧城设有创新中心,改变产业制造流程,从传统制造变成智能制造,让城市变得更智慧。“这是很大的变化,说明中国的创新思维在改变,特别是广州,每天都有很多创新活动在进行。”

　　思科拥有万物互联的领先技术,这些技术能帮助企业使用下一代技术,五年到十年后,全世界都将是万物互联,所有互联网的基础是网络,未来将用大数据来实现大流量的分配,把信息输送出去。

　　“最近一个硅谷公司的CEO跟我聊中国,他问的问题但显然不懂中国。我来了中国16到18次,但即便如此,现在只能说比五年前了解得更多,因为这里变化太快了。”他说,回到美国后,跟当地企业家说,思科在广州建立智慧城,但他们不理解,他们认为这么庞大的项目在中国,太让人意外了。

　　查尔斯‧罗宾斯说,思科看技术趋势时,首先看是否有行业机会,其次看对业务有无辅助作用。未来思科计划通过使用人工智能,提升业务水平。这一年多,思科投了10亿多美元到创业公司,这是为什么?“现在技术进展太快,唯一能赶上目前变化的方式就是投资,通过资本运作快速接近最前沿的科技领域,与明星科技公司形成战略关系。”他坦言。

　　3:58PM

　　通用电气大中华区及通用医疗中国区总裁兼首席执行官段小缨:

　　数字化、互联网正在深刻地改变消费者。在工业世界里,数字化才刚刚开始。

　　未来10年甚至更长时间内,GE的转型最重要的是定位为数字工业集团,继续保持我们在垂直领域的持续物理创新。

　　段小缨说,“物理这个词比较宽泛,具体在航空领域,是新一代发动机的创新;电力领域则是新一代的H型的大型燃机,对于医疗领域是下一代的核磁共振。”

　　例如新一代喷气式发动机,我们不仅设计、研发、生产、销售,我们搜集了大量发动机上的数据。要如何利用这些数据,是未来的方向。

　　不过,工业云领域的竞争已经显现巨头竞争的趋势。目前,包括西门子、ABB、施耐德电气等工业制造巨头在推动自身进行数字化转型的过程中,相继跨界进入软件开发领域,推出了各自的工业云平台,专业的软件开发商如SAP等也在积极进入工业云平台领域。

　　3:55PM

　　通用电气大中华区及通用医疗中国区总裁兼首席执行官段小缨:

　　未来工业云平台一定不会是一家独大。而是像今天的消费领域一样,有两三家主要的平台在做。在她看来,工业互联网不仅需要横向的互联网技术,还需要纵向的工业知识。从横向看,物联网、云计算等技术已经成熟,GE的优势是在纵向的行业知识。

　　“不管是航空、电力,还是可再生能源和医疗等领域,GE都是世界上数一数二的。这些领域中,不仅是GE对资产本身的发明、技术、创新知识的积累,还与全世界客户多年来的积累,这个深度不是任何一家软件开发商能超越的,我们现在要补的是横向的,例如大数据计算等缺口。”

　　3:50PM

　　通用电气大中华区及通用医疗中国区总裁兼首席执行官段小缨:

　　中国市场有一个很大的优势,中国的消费者很开放,他们更愿意接受新产品、新想法。在航空领域,中国的飞机订单占全球整个生产量的三分一。在未来十年,到中国的旅客数量将达到全球第一,因此中国对新机场建设、新飞机投入有很大的需求。

　　其实,不管是医疗也好、航空、能源也好,这些都是公共资源,都掌握在政府手中。所以我们的布局,得益于广州政府强有力的支持。

　　3:42PM

　　思科首席执行官,查尔斯‧罗宾斯:

　　思科看技术趋势时,首先看是否有行业机会,其次看在业务中有无辅助作用。我在做相关的数据,综合起来分析,从而实现更大价值。未来计划通过使用人工智能,提升业务水平。这一年多我们投了10亿多美元到创业公司,现在技术进展太快,唯一方式能赶上目前变化的就是投资,通过资本运作能快速接近最前沿的科技领域,与明星科技公司形成战略关系。

　　3:38PM

　　雅虎联合创始人,AME Cloud Ventures 创始人杨致远:

　　在2012年的时候,数据赋能业务是很大的投资机会,我一直在投资一些非常早期的公司。尤其是针对那些想用数据改善生产效率的企业。现在我们看数据渗透到各个领域之中,不管是无人机、航天航空还是家用,数据给我们带来了重大的变化。颠覆性的创新在各个领域发生,速度更快。现在是创新的黄金时代。

　　3:35PM

　　思科首席执行官,查尔斯‧罗宾斯:

　　我们也很类似,刚开始在中国制造,后来并购了一家公司,现在在中国建立了研发中心。2016年我跟政府官员见面,双方一拍即合,合作建立广州思科智慧城。这说明,中国创新的视野已经打开。今年4月,广州项目已经在番禺破土动工,计划设有创新中心,改变制造过程,从传统制造变成智能制造,让城市变得更智慧。这是很大的变化,说明中国的创新思维在改变,特别是广州,有很多创新活动进行。

　　即便是在硅谷一个CEO跟我聊中国,他问了问题但显然不懂中国,我来了中国16到18次,现在只能说比五年前了解得更多,因为这里变化太快了。回到美国,跟当地企业家说,思科在广州建立智慧城市,但他们不理解,他们认为这么庞大的项目,太让人意外了。

　　3:28PM

　　亚当‧拉辛斯基:

　　中国的互联网产业,你从婴儿期就开始看到了,是在哪里开始改变的?中国的这些科技公司,是如何从模仿阶段走向领导?你能不能让人们知道,硅谷对中国的看法是怎么样的呢?

　　杨致远:过去在危机之中就会有很多机遇。例如,腾讯在中国是一个很大的公司,他在2000年代的时候要测试一些网络广告,想向雅虎学习,把一些广告卖给房地产等企业,商业模式跟美国非常类似。2008年美国遇到了金融危机,很多中国企业看到了这种模式的脆弱性。2009年后,变化发生了,中国的网络规模之大让人很难理解,滴滴有千万人在做,美团也有很多人在用,美国人很难理解会有这么大的消费群。但是中国因为规模大,所以拥抱新的科技。

　　3:25PM

　　通用电气大中华区及通用医疗中国区总裁兼首席执行官段小缨:

　　通用电气大中华区及通用医疗中国区总裁兼首席执行官段小缨:

　　我出生成长在中国。我坚持一个观点,你一定要来到中国才能理解中国。当前中国的发展速度和发展规模,全球其他地区或国家无可比拟。

　　因此,我们在中国的布局开始进入升级阶段。我们和广州市政府在黄埔区广州开发区打造了GE医疗集团在亚洲首个生物科技园,年产值预计40亿—80亿美元。我们做的不仅仅是一家公司一笔投资,而是要在中国的南大门打造一个世界级的生物制造药生态圈。

　　通用电气大中华区及通用医疗中国区总裁兼首席执行官段小缨:

　　谈到中国的创新路径,我和苹果库克昨天提到的思路十分相似。十年前,我们在中国没有做任何的产品开发,我们的设备都是从美国直送到中国给客户。

　　但现在,我们把研发转移到了中国。从设计、研发到制造,都在中国。我们看被中国高速高效的供应链系统震撼了。中国制造的产品为我们把成本降低了25%。

　　而且,这些创新是原创性的。中国庞大的市场为我们的产品提出了不同的本土化需求。不仅有高端的医疗设备需求,我们还开发了很多针对基础医疗机构的设备,例如在基层医疗机构才开始普及的手持超声波检查设备。

　　3:20PM

　　雅虎联合创始人，AME Cloud Ventures 创始人杨致远：

　　我也讲讲财富全球论坛和我之间的关系。1995年我也参加了财富论坛的嘉宾讨论，当时讨论的是怎么使用互联网，1999年的时候上海是第一次在中国举办的财富全球论坛。现在我们又在财富全球论坛看到了大量创新，尤其是在中国，不仅大型企业在开花结果，以及包括美团滴滴开始创新，中国的创新有了很大的成熟，未来人工智能和新的技术在中国怎么使用，这和西方是不一样的。

　　到中国的时候，有个人带我去参观，带我去参观的人竟然是马云。后来我们发现他创立了阿里巴巴以及淘宝，我们开始在阿里巴巴投资，这跟我们来说是很有意思的投资，通过阿里巴巴，我们看到中国消费的兴起。

　　通用电气大中华区及通用医疗中国区总裁兼首席执行官段小缨：

　　作为该公司在美国本土之外最大的单一国家市场，中国对公司未来发展至关重要。

　　总部设在马萨诸塞州波士顿的通用电气公司进入中国市场已超过百年。我们在中国布局了能源、医疗和航空产业。我们看到了中国的无限前景。

　　中国是全球最大电力市场，且正朝着洁净能源和天然气发电方向发展；中国目前是世界第二大医疗保健市场，预计未来几年这一市场需求将进一步扩大，会成为全球最大的市场；在航空市场，波音和空中客车公司制造的飞机中，三分之一由中国购买，受城镇化推动，中国有望在10年至15年内成为全球最大航空市场。

　　2:30PM

　　中国经济前景

　　近四十年来，中国已从中央计划经济转向以市场经济，现在已是世界第二大经济体。未来五年，仅中国就将进口价值达 8 万亿美元的商品，吸引 6000 亿美元的外国投资、在境外投资 7500 亿美元，赴海外旅游人数将达 7 亿人次。中国志在保持长期增长和可持续性发展，经济正在出现由投资驱动模式向靠消费者支出推动的关键转型。从制定贸易计划、设立经济区、让千百万人脱贫到推动创新，中国的行动有可能塑造未来数年的全球商业进程。顶级专家将分享最近闭幕的中国共产党第十九次全国代表大会的重要成果，并探讨它们对寻求在中国增长、从中国新人群身上获取价值的商界领袖们意味着什么。

　　出席嘉宾：

　　孙玮，摩根士丹利亚太地区联合首席执行官、中国区首席执行官

　　李稻葵，清华大学经济管理学院弗里曼讲席教授，清华大学中国与世界经济研究中心(CCWE)主任

　　迈克尔.佩蒂斯，北京大学光华管理学院金融学教授

　　主持人：克莱.钱德勒，时代集团

　　清华大学经济管理学院弗里曼讲席教授，清华大学中国与世界经济研究中心(CCWE)主任李稻葵：

　　我们的杠杆率严格意义上讲不算高

　　很多人讲中国杠杆率太高，中国风险太高。我想讲两个道理，第一个道理，中国经济储蓄率高，我们大量的资金在储蓄。一般储蓄率高的国家，杠杆率必定高，这是基本道理，就像日本的情况一样。我们38%的国民储蓄率，对应的是债务占GDP的260%，美国15%的国民储蓄率，对应的也是债务占GDP的260%，谁高谁低？这个事要客观搞研究，不能随便听人忽悠。我们的杠杆率严格意义上讲不算高。我们的问题是，结构不太合理，中央债太低，地方债偏高，企业债偏高；而企业债里面国有企业债偏高，国有企业里面又是非盈利或盈利水平低下的国有企业债偏高，这是结构问题。所以，对中央提出去杠杆精神要精确理解，不是说整个债务水平要降，那是不合理的，你要降就要降到关键的地方。

　　谈人口老龄化

　　人口老龄化，这是中国特色，根据联合国2015年的预测，2050年中国65岁以上的人口将达到3.6亿，约占人口的25%。

　　我们会不会出现像美国那样医疗花费在GDP中的比重达到18%?这会给经济背上较重的包袱。同时，我们也不能完全靠家庭养老，如果靠家庭养老，坦率来讲再过20年，年轻人会时不时收到家里老人的电话需要回家照顾老人。

　　最好的前景是，有工作能力还可以继续工作两天，现在我们这批60后总的来讲比我们父母那一辈身体健康一点，到我们60多了还愿意工作，就别强迫我们退休，愿意干就干，这是第一种最好的情况。不愿意干，高高兴兴的也行，别给家庭和社会带来负担，可以跳广场舞去，建议专门设置老年活动区，给老年人娱乐用，这是第二种机制设计。

　　谈人口和劳动力

　　快递小哥未来的竞争对手是机器

　　人口和劳动力的问题。我们的劳动力成本已经非常高，远超过我们的邻国越南等国家。过去七八年，我们的劳动力成本大幅度提高，劳动力工资增长远高于名义GDP，劳动成本的变化将引发一系列的经济结构的变化。我们看到一件事情是蓝领工人的工资增长非常快，典型的群体是快递小哥。快递小哥的月收入肯定比很多大学金融系的本科毕业生起薪要高，当然快递小哥非常辛苦。但这就有个问题，你还能指望2035年有这么多快递小哥蚂？还能指望2050年靠着人工去送快递吗？所以，快递小哥们的工作实际上是最危险的。快递小哥不仅要跟未来的发达国家的劳动力相竞争，如果我们的企业劳动力技能低，我们的企业就无法跟发达国家竞争了。所以，快递小个第一竞争对手是国外有技能的德国、西班牙、英国的劳动工人的素质。而我们的快递小哥们大部分没有读过高中。

　　快递小哥还得跟机器竞争。不出十年，我相信送快递的都不用快递小哥了，肯定是机器。我不认为是无人飞机，无人飞机太可怕了，抬头一看，全是无人飞机在院子里，太危险了，我认为送快递的可能是无人驾驶的货车送到楼下，小区里搞一个大库房，有自动的仓储区，自动的货车开过来，自动地把这些货送到这个小格子里，送来一个短信：你的快递到了，放在几号几号的小格子里，凭此密码取快递，完全自动化了。所以，我们的快递小哥未来的竞争对手是机器。

　　摩根士丹利亚太地区联合首席执行官、中国区首席执行官孙玮：

　　很多投资者总是问金融会不会震荡，接下来会发生什么？实际上我认为风险有限，监管者关注并以审慎的方式推动金融发展；政府严格审核各种项目，是要确保没有金融漏洞，但不代表没有项目，比如大湾区和一带一路依然发展很火热。

　　目前，境外并购还是快速增长，2015年达到1000亿元，但到了2016年就翻倍。增长非常迅速，政府有理由为企业“走出去”提供指南，未来交易要进一步审核，而不是投了就完事。数据显示，2017年境外并购量下降44%，实际上这些对外投资主要是对新经济体的教育、医疗的投资。

　　12:20PM

　　从数字连接、大数据，到人工智能和生物科技，跨领域创新的汇集正给医药业带来革命。作为全球增长最快的医疗市场，中国会不会成为这一变革的中心？很多中国和西方企业正在广州等地开发先进的医疗科技，帮助医生预防、发现和治疗各类慢性疾病。我们将关注最有可能变革全球医疗和健康行业的创新，尤其着眼于推动中国进入医疗新前沿的科技 。

　　英国沃尔格林博姿联合执行副董事长兼首席执行官斯德法诺.佩西纳：

　　技术是有潜力的，可以更好的预防疾病，但这一切需要转化到现实。人们必须有意识预防疾病，信息很多，我们通过市场销售拿到数据，和病人可以接触，为病人提供定制方案，并与药店互动。在病情中提出自己的要求，博姿能提供药物使用的建议。药剂师能提供专业建议，那么药店不仅是销售药物，还能预防疾病。有时病人没时间到大医院问诊，但可以在药店得到医疗咨询服务。我们在英国、挪威的药店，能做到病人和专业人员互动，共同为疾病预防做努力。

　　飞利浦集团总裁兼首席执行官万豪敦：

　　飞利浦要解决别人解决不了的问题，医疗面临很多挑战，慢性病必须有公司研究，所以飞利浦跨界去研发医疗领域。我们引入一些新的方案，实施预防性治疗，试图改变人们的生活方式和饮食方式，飞利浦重视生活的健康，我们今天去了广东最大的癌症医院参观，感受很深刻。我们将探索帮助医生实现更精准的诊断，并且能够带来好的治疗。

　　健康信息学、基因疗法和生物科学结合起来，癌症治疗可以制定个性化方案，在这方面，中国非常努力。在飞利浦能给出更好更便宜的解决方案。

　　默克集团执行董事会主席兼首席执行官欧思明：

　　默克在中国的业务最具有前景的领域是什么？我会说是医疗保健。例如，非传染性疾病，包括糖尿病，是这个国家的主要健康威胁。

　　默克是第一个投资1.7亿欧元（合2亿美元）生产中国基本药物目录中用于2型糖尿病治疗的药物的跨国公司。我们正在同政府合作应对这一挑战。

　　另一个例子是关于生育的。中国去年年初更改了独生子女政策，在生育治疗方面是一个成长型市场。默克在这个领域是全球领导者。

　　据估计，在我们的生育治疗组合方案的帮助下，250万名婴儿得以降生。在这项成功的基础上，我们正在采用越来越多的生育技术，作为我们一系列药物的补充。

　　中国在默克的全球战略计划中处于怎样的位置？中国是我们的一个非常重要的市场。我们将在江苏南通建成一个生命科学设施。

　　记住，这个国家帮助了数以亿计的人口脱贫并给予他们医疗保健服务。这项成就“在世界历史上无人能比肩”。

　　至于默克集团，我们需要在今后五年进行基础设施投资。我们也在考虑如何使我们的业务数字化，因为这一块在中国很重要。

　　我们计划通过与中国的初创公司和学术机构合作，开办一个创新中心。

　　“一带一路”倡议可能会带来哪些商业机会？

　　我们认为这是中国走向全球化的一大步——在世界舞台上更加自信。我们要使中国产业在世界舞台上更具有竞争力。

　　例如，在高性能材料领域，默克的产品被中国品牌广泛使用。在平板显示器方面，我们有液晶和OLED（有机发光二极管）产品。

　　此外，最畅销的汽车，如长城哈弗品牌，用的都是我们生产的颜料。中国制造商使用我们的材料来增强竞争力。

　　12:00PM

　　广州市市长温国辉在《财富》全球论坛·市长论坛上作主旨演讲：

　　各位市长、各位嘉宾：

　　大家好！很高兴与各位相聚在广州进行务实交流。城市治理是全球城市面临的共性问题，需要大家以开放创新的精神加强沟通与合作。昨天，习近平主席向2017广州《财富》全球论坛发来贺信，重申了“开放、包容、普惠、平衡、共赢”的理念，宣示了中方愿同各方推动构建人类命运共同体的真诚愿望，为我们推进经济全球化和城市治理创新提供了战略指引。今天，借助举办《财富》全球论坛契机，广州与来自全球最富有智慧的友城“城市CEO”共聚一堂，敞开胸襟、开放合作，共商未来城市创新治理之道，具有十分重要的现实意义。

　　城市是现代文明的标志，承载着人们对美好生活的向往。正如英国著名作家狄更斯所说：这是最好的时代，这是最坏的时代。随着经济社会的快速发展和城市化步伐不断加快，城市面貌越来越好、规模越来越大、人口越来越多，人们在享受城市生活的同时，让人始料未及的“城市病”也接踵而来，环境污染、垃圾围城、城市内涝、交通拥堵等现象日益严重，这对城市治理提出更高的要求，考验着城市治理者的智慧。

　　广州是2200多年的历史文化名城，总面积7434.4平方公里，实际管理人口超2000万。公交日均客流量632.4万人次，地铁日均客流755万人次，客运强度居全国城市首位，地下管线8.37万公里，可绕地球赤道两圈多，庞大的城市体系对城市治理提出重大挑战。走出一条符合超大城市特点和规律的城市系统治理之路，是关系广州发展的大问题。为此，我们坚持以人民为中心的发展思想，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念，不断创新城市治理体制机制和方式方法，在跨区域综合整治、老旧小区微改造、交通拥堵疏解、珠江两岸景观提升、城市网格化服务管理等方面积极开展有益探索。

　　当前，随着经济全球化的不断深入，城市治理正在发生广泛而深刻的变革。前不久，习近平主席在中国共产党第十九次全国代表大会提出，要“坚持人人尽责、人人享有，坚守底线、突出重点、完善制度、引导预期，完善公共服务体系，保障群众基本生活，不断满足人民日益增长的美好生活需要，不断促进社会公平正义，形成有效的社会治理、良好的社会秩序，使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续”。

　　广州将深入贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，践行新发展理念，积极对接“一带一路”建设，以解决人民最关心最直接最现实的利益问题为重点，加快构建有效城市治理新体系，不断增强城市治理新效能，努力满足群众美好生活新需要。广州将持续强化规划引领，推动城市系统治理。城市规划是城市建设和治理的龙头。我们将坚持立足长远、面向未来，注重宏观统筹、微观协调，科学编制城市规划体系，加快形成“多规合一”“一本规划”“一张蓝图”，努力促进经济、社会、环境协调发展。持续强化法治治理，加快建设法治政府。法治是城市治理根本保障。我们将坚持“服务到位、执法为民”的宗旨，建立政府权责清单并及时公开，确保权力始终在阳光下运行，增强依法行政能力，营造全社会尊法、信法、守法、用法的法治氛围。持续强化技术支撑，推进智慧城市建设。智慧化是城市治理的创新之源和精细之本。我们将强化智能化管理，提高城市管理标准，运用互联网、大数据等信息技术手段，加快推进城市治理制度创新、模式创新，不断提升城市科学化、精细化、智能化管理水平。持续强化全民参与，创建城市共治机制。人民城市人民建，人民城市人民管。我们将坚持协调协同，积极推动政府、社会、市民同心同向，提高和谐社区的自我建设能力，构建多元参与、多元共治的现代城市治理体系。

　　女士们、先生们、朋友们，本次市长论坛汇聚全球城市管理的“最强大脑”，大家怀着建设最美城市的愿景，相互交流、取长补短，相信一定会形成许多宝贵的经验，对推进全球城市共同发展产生积极而深远的影响，推动城市共建共治共享不断取得新的突破，更好地造福各地人民！

　　谢谢大家。

　　11:50AM

　　未来城市：治理与创新论坛

　　预计到 2050 年，66% 的世界人口将居住在城市。在世界各地, 市政府正在利用新的技术, 以容纳不断增长的人口，改善城市居民的生活质量。借助大数据和更便捷的网络连接，城市正在经历前所未有的变革。治理创新已经成为打造“智慧”城市、解决快速城市化带来的土地和环境恶化等问题的关键。这个特别论坛将汇集全球市长和专家，大家坐在一起商讨解决城市发展问题的方案，分享智慧城市如何刺激经济增长和创新的洞见。

　　出席嘉宾：

　　阿伦.加里亚诺，里昂大区副主席

　　威廉.卡尊古.金吉，肯尼亚蒙巴萨市副市长

　　马尔文.里斯, 英国布里斯托尔市市长

　　高岛宗一郎，日本福冈市市长

　　温国辉 ,广州市市长

　　姚奕生，广东省珠海市市长

　　主持人说到，政府对城市管理如何优化？

　　日本福冈市市长高岛宗一郎:

　　城市管理跟不上市民的需求是常有的，我想这个要有效利用民间力量，来建造我们的基础设施建设。比如电动车充电的问题，大部分家庭没有办法做到为自家的电动车充电，在日本有24小时连锁店，我们很多充电车就可以在这些连锁店那里进行充电，这个问题也就解决了，我认为城市管理，要很好地借助民间企业的力量。

　　里昂大区副主席阿伦.加里亚诺：

　　每个城市都在尝试为市民提供更好的东西。我认为有两个方面是最重要的。一是共赢，比如我们实验室，政府、研究院等就可以共用。二是人文，我们做了很多培训、对人的关怀，我们非常重视这种获得感。

　　广东省珠海市市长姚奕生：

　　我们城市就是以人民为中心，我们大数据分析之后发现，我们的发展不平衡不充分非常明显。现在珠海大部分人口在一个区域，而其他区域中，还有非常贫穷的老百姓。我们希望用3-5年，发展得更平均，老百姓住在哪里都能获得良好的医疗条件和教育条件。

　　11:20AM

　　如何看待一带一路倡议？

　　中国国际经济交流中心常务副理事长、执行局主任张晓强：

　　“一带一路”贸易对全球贸易有重要促进，重视民心相通

　　“一带一路”贸易对全球贸易发挥重要的积极促进作用。“一带一路”是按照加强设施联通、贸易投资畅通、资金融通，秉持共商、共建、共享理念的开放合作框架，符合经济全球化和自由贸易发展规律。“一带一路”沿线很多国家发展水平比较低，却恰恰有巨大的发展空间和需求，带动贸易投资发展。

　　“一带一路”强调发展战略和政策的沟通，提供更好贸易自由化的便利化措施。这几年，中国和“一带一路”国家的贸易发展非常强劲，前十个月的贸易同比增长15%。这也是双向的发展，中国从“一带一路”沿线国家的进口投资也越来越多。

　　“一带一路”也重视民心相通。谈到经济全球化，人们的交流非常重要，在教育、科学技术、生命健康、旅游领域的交流合作，不仅有利于增加服务贸易，也间接地使得不同经济文化互相取长补短，有利于更开放自由环境的发展，促进发展创新和合作。

　　PSP Capital Partners创始人兼主席潘妮.普利茨克：

　　一带一路倡议把沿线国家连接在一起，这是一个很好的东西。但是你要确定这个标准是高的，需要保护全世界人民的利益和当地的文化、环境；而且要确定这是可行的规划，一带一路沿线有些国家发展水平比较低，它们没有足够的资源，有的时候甚至不能还清他们的债务，所以在倡议当中，希望能把一些国家达到全球的标准。这是一个非常好的倡议，可以把周边国家的基础设施建设的逐一连接、结合起来。所以大家都应该去探索一带一路带来的影响。

　　11:00AM

　　贸易和资本流动在未来数年会是什么样子？随着中国重塑全球贸易，“一带一路”计划如何推动欧亚各国的经济发展？届时我们将为全球化企业探讨新兴的地缘政治力量和潜在的机遇及风险。

　　中国国际经济交流中心常务副理事长、执行局主任张晓强：

　　新兴经济体的发展在全球首次超过发达经济体

　　近10年来，我们能看到这样的变化：新兴经济体的发展更加强劲，而且在全球中首次超过发达经济体，这是世界的大格局。在这其中，中国又是非常重要的力量。比如，连续几年，中国是全球货物贸易最大的国家，去年比美国少一点，今年中国会比去年增长12%，达到42000亿美元，成为全球货物贸易第一大国。最大的发达国家和发展中国家双边经贸关系的发展，不仅对双边有利，而且对世界都有重要作用。

　　中美两个大国应该致力于全球贸易的自由发展

　　我们希望和美国在多边机制下开展广泛合作，过去在环境产品和电子信息产品的合作取得良好发展。中国要推动多边体制、区域经济合作，同时也不排斥国与国的双边贸易增强合作。比如我们和澳大利亚签署FTA协定，前十月中澳贸易同比增长40%，需求非常旺盛。中美两个大国应该致力于全球贸易的自由发展。

　　PSP Capital Partners创始人兼主席潘妮.普利茨克：

　　其实对于美国来说，美国各洲、各地方政府也很欢迎中国企业来，双方的贸易对人民来说是好的。美国的一些洲、地方政府也会出去拜访中国，希望能和中国合作，但是这也需要联邦政府的努力。

　　10:40AM

　　加拿大总理来到现场！

　　10:26AM

　　在中国卖得最好的啤酒是什么？百威！

　　百威在高端啤酒会持续投资吗？薄睿拓表示，高端啤酒在中国还有很大潜力，市场是以附加价值为基础的。不管你是在哪里，很多消费者不只需要产品，还要体验。所以喝啤酒的时候需要配合在一起。去年有700万人在中国看比利时足球竞赛的直播。

　　在中国，当地的啤酒是大众化的，有不同的啤酒品牌，很多中国人会到娱乐场所喝啤酒，他们要求的是娱乐体验。中国的高端啤酒市场也很广，大家也很喜欢进口的啤酒品牌。

　　在中国就是要快，效率高！

　　薄睿拓：我跟CEO见面，问在中国管理是不是不一样。他说没有不一样的地方，但是我们比较快，在中国就是要快，效率高。要有耐心，要在中国是最好的。因为中国很多人到国外留学，回到国内，因为中国有很多机会，中国的人才会加入一些有目标的公司。

　　10:15AM

　　赢在中国

　　对于那些专注于在中国取得成功的公司来说，创新和差异化是关键，同时还要提高运营效率、发掘合适的人才和策略以赢得胜利。跨国公司如何才能在这场比赛中取得成功？

　　安海斯-布希英博集团首席执行官薄睿拓：

　　我们是30年前开始在中国发展的，在10年、15年前战略就开始变化，专注于高端市场。现在看起来是非常合适的，但是当时并不清晰，什么是啤酒的高端市场？现在回头看，我们当时做了明智的决策，我们的利润20%来自高端市场，60%是其他市场。我们有长远的规划，也有耐心在本地人才做投入。中国人口发生不断变化，中产阶级在不断增长，消费者也追求品牌。

　　穆瑞澜问，在全球有很多市场，中国市场有何特点？薄睿拓表示，中国地大物博，中国每个省市都不一样。在中国，电商发展很快，这是一种混合的销售模式，所以中国的销售值得关注。

　　KKR联合创始人、联席主席兼联席CEO亨利.克拉维斯：

　　05年开始在中国投资，每年10亿美元的业务。刚开始在中国发展就需要中国需要什么，但是他们需要一切，不仅仅是钱，我们也在中国开始运营。政府关注食品安全、粮食安全和水的安全等等。中国已经从低附加值变成了高附加值，所以我们投资也会考虑高附加值，比如在中国汽车行业销售多。

　　投资不仅仅是一次性的投入，并非像固定的照片，而是像一个片子一样，需要不断改进。我们帮助企业在国外拓展。有一些新兴的企业，可以在任何地方融资，但是融资的时候，可以把价值观也附加进来。今天我们有125个公司的投资组合，如果想在世界别的地方创业，我们可以帮助你，帮你创业。

　　中国如果不知道怎么买GE，我们可以帮助他们！

　　我们有很大的机会，很多中国企业需要我们帮助，很多中国企业需要在海外拓展，美国很多企业也希望海外拓展。如果像中国想买ge的时候，不知道怎么去买，所以我们可以帮助他们，帮助很多人。

　　10:00AM

　　谈价值

　　在数字化发展背景下，沃尔玛有规模经济，如何加入新的价值？这个世界面对很对挑战，但客户肯定希望低价，我们能建立差异化体验给客户。沃尔玛能整合供应链和物流资源，这比网购的成本更低，因此人们还是愿意到实体店来购物，因为沃尔玛有低的价格和相对舒适的购物环境。

　　谈贸易全球化

　　自由贸易的效益应该是普惠大众的。但是也要考虑到一些问题，比如说美国65%的小学生未来是没有工作的，需要考虑这些未来劳动力的解决，这也是全球化带来的问题，我们必须前瞻性地去考虑这些问题。

　　沃尔玛与京东合作

　　在做电商的时候，我们在美国也冒了很大的风险。我们在中国的电子商务也在做，但是做的不是很好，所以我们就把电商卖给了京东。现在，你可以利用京东的平台订购，然后去实体店去取货，我们的现在商业模式也在发生改变。

　　沃尔玛要改名了？

　　沃尔玛百货有限公司董事会主席格雷格.彭纳：沃尔玛其实还是会一样，只不过要把“商店”改名。因为网络时代大家都用.com，所以沃尔玛想做出尝试和改变去顺应这一趋势。沃尔玛其实是最典型的美国公司，但是规模却像中国的很多企业一样庞大。沃尔玛在全球 28 个国家拥有超过 11600 家门店，我们的创始人sam却也是从小起步，慢慢壮大公司规模的。

　　9:50AM

　　这是《财富》全球 500 强排行榜头名、世界最大的私人雇主和营收创造者沃尔玛，在全球 28 个国家拥有超过 11600 家门店。沃尔玛百货有限公司董事格雷格.彭纳沃尔玛董事会主席在财富论坛上探讨零售业的未来、它的可持续性，以及公司将如何改变自己，以服务中国和全世界的顾客。

　　9:08AM

　　刘庆峰，科大讯飞股份有限公司董事长

　　现在我们的机器翻译，中英这块已经能达到6级水平，两年内我们能达到8级水平。如果大家要去旅行，一定要带上我们的翻译机器！

　　我很想知道我们什么时候会被替代？

　　三到五年内，加上云计算，使得人类的服务之内，大的产业格局能定下来。十年内，现有工作50%会被替代。

　　至于有没有可能被占领和领导人类社会？我认为至少30年内还看不到这种可能性，AI是可以让你更轻松的有效路径，需要决策和创意的时候才需要人类！这样的话，我们现有的5天工作日变成2天，8小时变成4小时！

　　8:50AM

　　科大讯飞立足于让机器能理解会思考，致力于让所有设备能听会说。如今在科大讯飞的平台上，每天使用达到40亿人次，第三方合作公司48万家。我们希望通过核心技术创新和构建，能在一个又一个领域给大家带来便捷。

　　主持人：听和说都可以？那么机器人什么时候能代替我来主持吗？

　　我们参加了全世界最出名的，由斯坦福大学研发的机器理解比赛，我们获得了第一名，对手包括谷歌、微软、FACEBOOK等。让机器看一遍文章，然后人类向它提问，机器人做出回答。我们的机器准确率能达到86%，但您可以达到96%，但也有一个问题，机器要做到个性化还有很长的路。你应该有很多女粉丝，但机器估计没有。

　　8:00AM

　　第一场平行论坛即将开启。

 

 

 

来源：南方+