2024年，该同志强化工资总额规范管理，始终以效益优先为导向，内部压减与科学分配两手抓，将有限的资源向实干担当业绩优异的企业及团队倾斜。加强预算过程管控，严格审核下属企业2024年预算方案，每月分析各企业预算执行情况。进一步规范日常管理，要求下属企业将应纳入工资总额列支的项目统一纳入工资总额管理，确保无超提超发情况、符合清算评价要求。
郑藜（人力资源部副总经理）
编辑：邹长森
责任编辑：陆泽彬
2024年，该同志强化工资总额规范管理，始终以效益优先为导向，内部压减与科学分配两手抓，将有限的资源向实干担当业绩优异的企业及团队倾斜。加强预算过程管控，严格审核下属企业2024年预算方案，每月分析各企业预算执行情况。进一步规范日常管理，要求下属企业将应纳入工资总额列支的项目统一纳入工资总额管理，确保无超提超发情况、符合清算评价要求。
